McFarlan's IT Portfolio Matrix

by - November 03, 2010

Ketika anda melakukan implementasi suatu sistem atau aplikasi, ada di matrix manakah anda?

Seberapa besarnya implementasi tersebut untuk perusahaan (internal) atau seberapa besarnya kah pengaruh dari implementasi tersebut buat kompetisi bisnis (eksternal) ?

McFarlan's IT Portfolio Matrix adalah sebuah tools yang memampukan kita melakukan mapping dari setiap aplikasi, infrastruktur, ataupun human resources yang ada di sebuah organisasi ditinjau dari business value dan impact of the implementation for future industry competitiveness.

Saat melakukan implementasi system, anda sedang melakukan implementasi di area yang mana? Strategic, Turnaround, Factory, atau Support?
Dengan melakukan mapping ini, dapat membantu seorang IT untuk melakukan justifikasi terhadap cost/ biaya yang timbul dari implementasi suatu aplikasi, infrastruktur, dan human resource.

McFarlan's IT portfolio matrix

		High
^
|---------------------------------------------------------------|
|strategic | Turnaround |
Impact |---------------------------------------------------------------|
of IS/IT |Critical to achieving |May be critical to |
applications |future business strategy. |achieving future |
on future | (Developer) |business success |
industry | | (Entrepreneur) |
competitiveness |Central Planning | |
| |Leading Edge/Free Market |
|---------------------------------------------------------------|
|Critical to existing business |Valuable but not critical |
|operations |to success |
| (Controller) | (Caretaker) |
| | |
|Monopoly | Scarce Resource |
|_______________________________|_______________________________|
|Factory | Support |
|<---------------------------------------------------------------Low
High

Value to the business of existing applications.

Selamat berkarya.

Julbintor Kembaren


*sedikitcurhatcolongandankutipandariisithesisgwyangbelumkelar-kelartentangITportfoliomanagement!!!

You May Also Like

0 comment